processline als „Beste Berater 2016“ ausgezeichnet.

brand eins Wissen und Statista veröffentlichen dritte Studie zum Beratermarkt

processline GmbH darf sich „Beste Berater 2016“ nennen. Laut des am 29. April 2016 veröffentlichten Branchenreports von brand eins Wissen und Statista gehört die Speyerer Firma zu den besten Unternehmensberatern – von insgesamt rund 15.000 Beratungen in Deutschland.

Schnell. Sicher. Erfolgreich über die Ziellinie.

12 Jahre, 20 Mitarbeiter, 100 Kunden, 200 Projekte, 250 Spezialisten – das ist unsere „Formel e“ für Ihren Erfolg. Unser Thema: Organisationsveränderung im Mittelstand. Ihr Ziel: eine Organisation, die nachhaltig in die Zukunft trägt. Sie suchen einen Beratungs- und Dienstleistungspartner, der Sie versteht? processline bringt Ihr Organisationsveränderungsprojekt schnell, sicher und erfolgreich über die Ziellinie. Mit individuellen Lösungen, präziser Planung und termintreuer Umsetzung.

Ganzheitlich. Ganz operativ. Nachhaltig.

Hindernisse auf der Strecke, unübersichtliche Kurven, stotternder Motor, nicht genügend Power im Tank. Ist Ihr Unternehmen auf Zukunftskurs und fit für die nächste Runde? Wir versprechen Ihnen drei Dinge: Wir hören zu und schauen genau hin. Wir finden gemeinsam die richtige Spur. Und: Wir bewegen Ihre Organisation – ganz operativ und nachhaltig.

Spezialisiert. Flexibel. Mit Tiefgang.

Unser Herz schlägt für den Mittelstand: Energiedienstleister und kommunale Versorger. Telekommunikationsunternehmen und Kabelnetzbetreiber. Maschinen- und Anlagenbauer. Automobilzulieferer und mehr. Mit und in diesen Branchen kennen wir uns aus. Über 100 mittelständische Unternehmen zählt processline zu seinen Kunden. Eine Besonderheit darüber hinaus: Auch in kommunalen Zukunftsprojekten rund um den Breitbandausbau fühlen wir uns zu Hause.

Praxisnah. Hintergründig. Mehrwertig.

Die processline News. Hier gibt es regelmäßige Einblicke in die Welt mittelständischer Veränderungsprojekte. Unser Anspruch ist es, unsere Beratungs- und Umsetzungserfahrungen aus und mit komplexen Organisationsveränderungen zu teilen: praxisnah, hintergründig, mehrwertig. Andere und neue Perspektiven bieten Ihnen darüber hinaus externe Experten, die wir als Gastautoren einladen.

  • Ihr Partner für Organisationsveränderungen im Mittelstand.

    Ihr Partner für Organisationsveränderungen im Mittelstand.

    verstehen. verantworten. verändern. Mit diesem Leistungsversprechen und einer effizienten wie termintreuen Projektabwicklung überzeugt unser inhabergeführtes Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen seit 2002 Kunden vor allem aus dem Mittelstand. Ich bürge persönlich für beste Beratung und Umsetzung mit Tiefgang. Nehmen Sie mich und mein Team beim Wort!

    Jennifer Reckow
    Geschäftsführerin und Gründerin der processline GmbH

  • processline als „Beste Berater 2016“ ausgezeichnet

    processline als „Beste Berater 2016“ ausgezeichnet

    brand eins Wissen und Statista veröffentlichen dritte Studie zum Beratermarkt

    processline GmbH darf sich „Beste Berater 2016“ nennen. Laut des am 29. April 2016 veröffentlichten Branchenreports von brand eins Wissen und Statista gehört die Speyerer Firma zu den besten Unternehmensberatern – von insgesamt rund 15.000 Beratungen in Deutschland.

  • Unser Leistungsversprechen.

    verstehen.

    Was treibt Sie um und an
    – und wo wollen Sie hin?

    verantworten.

    Wie erreichen Sie die Ziellinie
    – und wie sieht der Kurs aus?

    verändern.

    Was nutzt Ihnen auf Ihrem Weg
    – ganz konkret?

News / Presse.

  • Wir gratulieren unserem Partner Prologics zur Auszeichnung Microsoft Partner of the Year

    Bei der Worldwide Partner Conference (WPC) von Microsoft in Toronto, Kanada, wurde Prologics als Microsoft Country Partner of the Year ausgezeichnet. Mit diesem Award werden jene Microsoft Partner geehrt, die durch besondere Innovationen und Umsetzungsstärke aus dem Partnernetzwerk hervorstechen. Als Mitbegründer der Software Allianz isv4industry wurde dieses Jahr das erste Mal weltweit eine Gruppe von Independant Software Vendors (ISV) Partnern ausgezeichnet, welche smarte Lösungen im Bereich Industrie 4.0 anbieten. Der Award wurde im Rahmen der weltweiten Microsoft Partnerkonferenz in Toronto von Satya Nadella, CEO von Microsoft, höchstpersönlich übergeben. Während der Keynote von Satya Nadella wurde „Business Process Management“ (BPM) als eines der drei strategischen Schwerpunktthemen für das kommende Jahr neben „Personal Computing“ und „Intelligent Cloud“ definiert.


    „Seit 4 Jahren arbeiten wir bereits mit FireStart von Prologics. In unseren Kundenprojekten entwickeln wir mit FireStart die neue Prozesslandschaft der Kundenorganisation und auch unsere eigene Ablauforganisation haben wir mit FireStart weiterentwickelt und modelliert. Wir integrieren die Lösungen von Prologics in laufende Change-Prozesse. Gerade beim Thema Industrie 4.0. ist dies ein wertvolles Instrument um unseren Kunden klare Wettbewerbsvorteile zu verschaffen“, so Jennifer Reckow, Geschäftsführerin und Gründerin der processline GmbH. Optimales Prozess- und Workflowmanagement, sind hier die Schlüsselfaktoren für einen schnellen Erfolg.

    „Die digitale Transformation beschäftigt alle Branchen und Unternehmen aller Größenordnungen – in Österreich und weltweit. Microsoft schafft die Basis für Lösungen im Bereich Industrie 4.0 und entwickelt seine Services durch die wertvollen Inputs von Partnern weiter. Ich bin daher sehr stolz, dass wir so eine ausgezeichnete Partnerlandschaft haben, mit der wir gemeinsam an Lösungen für heimische und internationale Unternehmen arbeiten“, so Lukas Keller, Direktor Mittelstand und Partnervertrieb bei Microsoft Österreich.

    Weitere Informationen zu Prologics finden Sie hier: http://www.prologics-it.com/

    Bildunterschrift: v.l.n.r: Lukas Keller (Microsoft), Johannes Petrowisch (COPA-DATA), Dorothee Ritz (Microsoft), Christian Ekhart (icomedias), Robert Hutter (PROLOGICS)

  • Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt

    Vom konstruktiven Umgang mit Widerstand

    Um eine Organisation voranzubringen, bedarf es oft Veränderungen. Diese sind vielmals mit Umbruch verbunden, der ungewiss, unbequem und teilweise auch unangenehm sein kann. Daher stoßen Veränderungspläne und Change-Prozesse meistens auf Widerstände im Unternehmen. Dabei haben Bedenken durchaus eine Berechtigung und können Veränderungsprozesse sogar voranbringen.

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